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今の日本の会社では若者は３年で辞めていくらしい。。。
勇気あるなぁぁぁ〜〜〜
dandyなんて、いっつも『こんな会社辞めてやる〜〜〜！！』
って思ってるんだけど、
中年ともなると、先のこと考えちゃって・・・
なかなか一歩を踏み出せないんだよね〜〜〜
あぁ、若いっていいなぁ

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若者が３年で辞めちゃうのは、１度上がったら下がらない日本の人事制度に問題があるんとちゃう？
２１世紀に入り、成果主義の導入は一巡した感がある。
目標管理とかなんとかって、なんらかの評価ツールを使って昇給賞与に差を設けている企業は、上場企業ならほぼ１００％に達しているだろうね。
ところが、本来これによって機会を与えられるはずの２、３０代からは、成果主義を歓迎する声は一向に聞こえてこない。
むしろ、入社３年以内の新卒離職率は上がり続け、いまや４０％に達する勢いともいいます。
もうひとつ、企業内の荒廃を示す不吉な数値がある。
うつ病等に代表されるメンタルトラブルの発症者だ。
３０代を中心に急増しているらしい。。。
dandyもそういや『ちょっと危ない人じゃない？』
って影で言われたりします。。←それは、ほんとに危ない人格だからだろ！？

働き盛りの労働者が直面する閉塞感の正体とはなんだろうか？
実は、それには企業の人事制度が深く関係していると思うぞ。
従来、ほぼすべての日本企業では、年齢に応じて処遇を決定する年功序列制度（＝職能資格給）を採用してきた。
このシステムでは、年齢や勤続年数をベースに基本給を決定し、毎春の定期昇給でベースを引き上げつつ、
４０代以降の出世という形で、若い頃の功に報いることになっている。
「日本企業の経営陣は老人ばかり」と言われる理由はここにあるんじゃないかなぁ。

この制度の特徴として、基本的に「１度上がった給与も序列も下がらない」というものがある。
過去の年功に対するご褒美なのだから、少々仕事ができないくらいで賃下げを食らったり、ポストを干されることはまずない。
dandyみたいなダメリーマンは下がってますけどね（泣）

キャリア官僚がいい例だ。誰も責任を取らない。後任は生え抜きから、入省年度でポスト持ち回りといった点は、まさに年功序列の発想だ。
ちなみに、世界的に見ても特殊なこの慣例は、法令ー労働条件の不利益変更の制限ーによってもしっかり定められている。
要するに、すべては「成長以外考られなかった時代の遺物」なんじゃね〜か？

dandyもしがないサラリーマン辞めて、自由になりたいよ。

でも、辞めたあとどうしよう・・・
こんなdandyなんか、どこも雇ってくれないだろうし・・・
いっそのこと、シナリオライターになっちゃおうかなーーー
なんだか、かっこ良さそうだし！

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dandyも辞表出しちゃおうかな！？